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PART 01 歌唱啟功之歌

本周由廣西子公司總經(jīng)理黃紹漢主持，其余各地子公司同步線上進行

PART 02 員工介紹

熱烈歡迎北京子公司方磊、成海鑫兩位小伙伴回到佛山總部公司發(fā)展，他們也加入各自所屬部門，并表示將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度投入到工作中去，為公司的發(fā)展和壯大貢獻力量。此次回歸也讓大家感受到了團隊之間緊密聯(lián)系和互相支持的氛圍。相信在未來的日子里，方磊、成海鑫等優(yōu)秀員工將繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造更多輝煌業(yè)績！ ?

PART 03 讀書分享

啟功集團是一家以技術(shù)為核心的企業(yè)，致力于為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。在這個競爭激烈的市場中，企業(yè)定位顯得尤為重要。啟功集團的運營人員就企業(yè)定位問題進行了激烈研討，隨后開展了一場關(guān)于杰克·特勞特、艾·里斯著作《定位》的讀書會，有以下4位運營經(jīng)理進行分享賦能。

01百度運營經(jīng)理：潘良宇發(fā)言

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從以下兩個方面為大家展開闡述：1、要建立品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。俗話說，寧為雞頭，不為鳳尾。舉個簡單例子，大家都知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰，但是第二高峰是什么峰，大部分人可能都不清楚是喬戈里峰。轉(zhuǎn)換到我們自己，啟功集團是線上銷量領(lǐng)跑全行業(yè)的品牌，只有占領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)地位才可以真正做到廣為人知深入人心。2、重新定位，了解提煉對手優(yōu)弱點，反向培養(yǎng)并突出自己的優(yōu)勢。

02京東運營經(jīng)理：凌師市發(fā)言

啟功集團在安防行業(yè)中，作為具有影響力的企業(yè)需要不斷擴大與同行的差異化，讓這差異化深入客戶的心智，從而形成核心競爭力，建立啟功先鋒品牌。如何做到呢？有以下兩點：1、不斷學習賦能、拓展思維。通過對客戶心智的深入了解，運營專員需要找到自身與競爭對手之間的差異點，并以此為基礎(chǔ)建立品牌差異化策略。2、正確的領(lǐng)導(dǎo)方向。明確自身產(chǎn)品定位，要考慮到自身實力和資源限制等因素，并且不斷進行數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研，及時調(diào)整營銷策略，才能夠在市場上立足并獲得更多客戶。

03淘系運營經(jīng)理：唐華發(fā)言

給大家分享了企業(yè)的勝負在于贏得客戶心智。客戶心智是指客戶對企業(yè)、品牌或產(chǎn)品的認知和印象，是決定客戶購買行為的重要因素之一。如今是信息化時代，我們需要繼續(xù)堅持短視頻開發(fā)，利用最直觀的短視頻、圖文作品，把我們的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶，潛移默化地給客戶留下深刻印象。在市場競爭激烈的今天，只有不斷創(chuàng)新、不斷進步才能保持領(lǐng)先地位。

04谷歌運營經(jīng)理：張磊發(fā)言

通過學習《定位》這本經(jīng)典著作，深刻認識到了企業(yè)定位對于企業(yè)發(fā)展的重要性。杰克·特勞特在書中強調(diào)了“差異化”和“專注”的重要性，并且提出了“擁有一個獨特而又明確的位置”是成功之路上不可或缺的一步。在日常工作中，我將更加注重企業(yè)定位，并且積極尋找差異化和專注點。

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? ? ?啟功集團一直以來都非常注重員工培訓和學習，希望通過不斷提升員工素質(zhì)和能力來推動企業(yè)發(fā)展。此次讀書會也是公司培訓計劃中的一部分。通過共同學習、交流思想，大家更加明確了自己在公司中所處的位置和角色。相信在啟功集團全體員工共同努力下，公司未來必將迎來更加輝煌燦爛的明天！